- 雇用新時代のフリンジ・ベネフィット
〜労働・就業環境のビッグバンと雇用形態の多様化〜
社宅、慰安旅行といった福利厚生はかつてほどフリンジ・ベネフィットとして機能しなくなってきた。また、従業員満足度 (ES) や雇用形態の内容も大きく多様化してきているのが現状である。本レポートでは、このような労働・就業環境の時代変化を的確に捉えた、これからの人事・労務戦略のあり方について展望する。
| 通読時間 | |
| I. 要約編 --- 約50 分 | II. 付属編 --- 約 10 分 |
| 収集情報 | |
| 新聞記事情報 --- ９ 件 雑誌・論文情報 --- 40 件 書籍・レポート情報 --- ４ 件 |
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| I. 要約編 | |
| １．フリンジ・ベネフィットとは | |
| 1-1. フリンジ・ベネフィットの定義 1-2. 福利厚生の意義と概要 1-3. 従業員満足度 (ES) |
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| ２．労働・就業環境の変化 | |
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2-1. 労働基準法の改正 2-2. 労働市場の流動化 2-3. 在宅勤務環境の整備 |
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| ３．従業員満足度と雇用形態 | |
| 3-1. 労働時間の短縮化 3-2. ストックオプションの導入 3-3. 職場環境の改善 3-4. 教育・研修による能力開発支援 3-5. 裁量労働制と人事評価制度 3-6. その他 |
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| ４．主要企業の人事・労務戦略 | |
| 4-1. 国内企業 4-2. 海外企業 |
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| ５．活用ポイント | |
| 5-1. 人事制度・就業規則の見直し 5-2. フリンジ・ベネフィットの動向 5-3. 雇用新時代の企業魅力度 |
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| II. 付属編 | |
| １．関連用語集 ２．フリンジ・ベネフィットと課税 ３．職場ストレス症状 ４．企業サイド・従業員サイドの考え方 ５．企業の福利厚生費 ６．ユニークな福利厚生の例 |
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