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企業の後継者育成について
〜経営体質の新陳代謝〜
企業成長の鍵は、いかに優れた後継者を育てられるかにある、と断言してもよいだろう。経営体質の新陳代謝をいかに図るかは後継者の実力に左右されるものであり、そのため後継者の育成が非常に重要になる。
収集情報
新聞記事情報 --- 10 件
雑誌・論文情報 --- 15 件
書籍・レポート情報 --- 3 件

I. 要約編
1.事業継承の基本認識
  1-1. 事業承継の意義と重要性
1-2. 後継者に求めるもの
1-3. 後継者のタイプと経営責任
2.後継者の育成方法
  2-1. 後継者の選択基準と条件
2-2. 行動面(実務)・理論面(知識)の経営教育
3.後継者教育の具体例
  3-1. 成功事例
3-2. 失敗事例
3-3. 海外での後継者教育
4.後継者への継承資産
  4-1. 財務資産の継承
4-2. 人脈資産の継承
4-3. 経営理念の継承
5.結論と提言
  5-1. 後継者育成の課題
5-2. 後継者育成への社内改革
5-3. 21世紀型経営者像
   
II. 付属編
1.トップの人脈
2.後継者の留意点
3.中小企業の後継者調査
4.株式評価の算出方式