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分社経営について
〜スピードとパワーのマネジメント〜

分社経営の本質を、(1)中小企業のスピード(迅速な意思決定)と(2)企業集団のパワー(高度な機能性)を併せ持つネットワーク(自律分散)型組織と位置づけ、分社化を成功させるためのポイントを探る。
収集情報
新聞記事情報 --- 21 件
雑誌・論文情報 --- 44 件
書籍・レポート情報 --- 6 件

I. 要約編
1.分社経営とは
  1-1. 定義と本質
1-2. 背景と歴史的経緯
1-3. 目的と機能
2.分社化企業の構造
  2-1. 企業形態
2-2. 実施手順
2-3. 人事制度
3.分社経営の具体例
  3-1. 前川製作所の「独法経営」
3-2. 三洋電機の「専門主義経営」
3-3. ソニーの「カンパニー制」
4.結論
  4-1. 分社経営の課題
4-2. 分社化成功のポイント
4-3. 活力増進型組織への提言
   
II. 付属編
1.関連用語集
2.事業部制と分社の違い
3.親子会社間の契約例
4.主要企業の分社化情報