これまでのコンサルティング業務の一例です。
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テーマ
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| 「中国ビジネス戦略の構築支援」 |
| 「第２創業へのビジョンつくりと中長期経営計画の策定」 |
| 「新規事業のフィジビリティ・スタディ(F/S)と事業推進サポート」 |
| 「経営企画室の新設・再構築」 |
| 「社員の職務適性評価と人材機能組織の再構築」 |
| 「Ｒ＆Ｄマネジメント体制の見直し」 |
| 「環境対策設備の投資採算性と事業化検討」 |
| 「組織風土のタイプと診断および指導」 |
| 「パワーハラスメント／コンプライアンスへの対応と組織体制作り」 |
